摘　要： 在采油生产单位，最直观反映油井管理水平的就是工况管理，它是油井地上地下综合管理水平的最直接体现。合理的工况会给油井带来维护工作量和躺井率降低、检泵周期延长、经济运行效益提升等诸多收益。为此，我们下大力气夯实基础、创新增效，开展了“工况管理进班站”活动，此活动以加强油井工况管理为抓手，以油公司机制下的注采管理班组为主体，融合地质工程一体化管理优势，调动职工精细基础管理的积极性，形成了各班组特色的工况分析管理模式，使油井工况管理工作得到逐步加强，进一步提高了油井经济运行质量，提升了油田生产管理

【分　 类】 医药卫生
【关 键 词】 工况管理,进班站,采油管理,提质提效
【来 　源】 互联网
【收　 录】 中国学术期刊网