摘　要： 目前我国证券公司多已实施全面预算管理，但在实务中，在预算编制、预算控制及预算考核方面仍存在一定的问题。全面预算管理应以公司战略为导向，与战略目标对接，针对证券公司的业务特点，控制重点有所不同，同时应加强预算考核、预算管理的信息化，培养公司的预算管理文化，从而提升全面预算管理的水平。

【分　 类】 经济与管理科学
【关 键 词】 改进,证券公司,全面预算,管理诊断
【来 　源】 互联网
【收　 录】 中国学术期刊网