【分　 类】 经济与管理科学
【关 键 词】 联合企业年金计划    中小企业   企业年金    启示
【来 　源】 互联网
【收　 录】 中文学术期刊网

正文：

 
四、联合企业年金计划对我国企业年金的启示
 
（一）联合企业年金是我国中小企业的现实选择
 
1.联合企业年金有利于扩大中小企业基金规模
集合企业年金计划通过将多个金额较小的企业年金基金汇集在一起进行投资,使得一些因投资而产生的固定费用分摊后的单位成本降低,有利于提高投资收益,且随着年金基金规模的扩大,可投资的产品范围也相应扩大,有利于分散风险。大规模的资金有助于提升集合企业年金计划的市场谈判地位,争取更有优惠的管理费用。
 
2.联合企业年金有利于企业年金接续转移
在集合企业年金计划下,参与企业职工的个人帐户不会因企业的破产而终止,单个企业破产后,联合企业年金计划的受托机构继续保管破产企业员工的企业年金账户,直到这些员工找到新的工作单位,解决其个人账户基金在不同企业之间的接续问题，从而保障了职工的利益。同时职工如果在计划覆盖的企业内转换工作,账户管理人可以解决他的账户信息在企业之间转换的问题。
 
3. 联合企业年金有利于公平和效率的实现
对职工来说，集合企业年金计划的规模经济,无论是对于集合企业年金计划管理本身,还是对于集合合企业年金计划的运营机构,其规模经济的价值,最终都会为企业年金计划的受益人（企业职工）所享有。中小企业集合企业年金计划的参与者同为中小企业,参与人的同质性,有利于保障集合计划对于参与职工的公平和效率预期的实现。
 
（二）改变中小企业内部影响企业年金建立的不利因素
1.延长中小企业生命周期
延长中小企业生命周期是一个长期过程，需要社会各界以及国家从宏观层面进行长期的战略规划。本文基于微观层面，从中小企业生命周期全过程分析促使中小企业稳定发展，即应从孕育期、成长期、成熟期和衰退期分别对战略要素的开发利用采取相应的对策。中小企业生命周期战略性管理要素，如下图所示：
 
 

人力资源

技术创新

资金

战略管理

中小企业生命周期战略性管理要素

 
资料来源：唐钟起，我国中小企业生命周期特点及管理对策研究，2005.5
 
2.企业领导层应转变观念
基于薪酬管理的视角,企业年金是一种延期薪酬,是人力资源管理的一种手段,被形象的称为关键人才的“金手铐”。延期薪酬理论认为企业年金只是企业劳动报酬中延期支付的一种形式。员工在工作期间只拿到了他应发薪酬的一部分,年老后领取的企业年金是他工作期间创造财富和应发工资的一部分。延期薪酬等于给员工一项提供富有挑战性的工作,使他觉得工作更有趣,有更多的责任心。“企业主只有具备企业家那种现代企业管理和现代人力资源管理的理念,才有可能自愿建立企业年金制度”。所以，企业领导层转变观念，应该把企业年金视为职工工资的一部分，薪酬管理一个工具，不应仅仅的把企业年金视为企业的成本和负担。这是我国中小企业建立企业年金的必要前提。
 
3.加强我国中小企业员工的组织建设
《公司法》第十六条明确规定：“公司职工依法组织工会，开展工会活动，维护职工的合法权益，公司应当为本公司工会提供必要的活动条件。”加强我国中小企业员工的组织建设，提高员工的素质是关键。在员工素质整体提高的基础上，充分发挥工会在维护权益和争取福利方面的作用，为创建我国中小企业年金制度创造条件。

 3/4   首页 上一页 1 2 3 4 下一页 尾页